
Coaching
(Zuschüsse nach den Richtlinien des RKW-Hessen oder BMWi möglich)
Neueste Methoden und Modelle sowie neurophysiologische Erkenntnisse bilden die Basis unserer Intensiv- und Einzelcoachings. Ziel ist die Erweiterung der eigenen Möglichkeiten, Erkennung und Aufhebung von Begrenzungen und selbst gesetzter Limittierungen und Mobilisierung neuer und vorhandener Lebensenergien. Dabei ist uns vor allem die schnelle und nachhaltige Veränderung wichtig. Der Mensch und nicht die Organisation oder Funktion, in die er eingebunden ist, steht dabei für uns immer und überall im Mittelpunkt.
Coaching-Reisen
hierbei werden die Teilnehmer der Natur und vor Allem sich selbst begegnen und Abstand zum gewohnten Alltag schaffen. Das im Laufe der Zeit verfestigte Weltbild eines jeden wird sichtbar gemacht, gelüftet und erweitert, Begrenzungen werden aufgezeigt. Durch das Unkonventionelle werden alte Rollen gelöst, neue Blickwinkel eingenommen und eigene Potentiale (wieder-)entdeckt. Durch die Organisation in der freien Natur, die Konzentration auf das eigene Selbst, die eigene Wahrnehmung und Spiegelung in der Gruppe sowie durch die professionelle Begleitung von zwei Persönlichkeitstrainern und Coaches entdecken die Teilnehmer das Grundsätzliche und Wesentliche ihres Lebens wieder neu.
Fernab jeglichen Alltags durchbrechen sie alte Muster und Überzeugungen und nehmen die eigenen Bedürfnisse und Kräfte wieder wahr. Die Reise wird so zu einem ganzheitlichen, intensiven Erlebnis und verhilft jedem Teilnehmer zu neuen, alten Lebensenergien. Sie kehren nach erlebnisintensiven Tagen in der Natur mit Ihren Ideen für ihr zukünftiges Leben und Beruf zurück.
Gruppencoaching
"Führung und Management mal anders - fordocs"
(Sonderförderung über öffentliche Mittel, z.B. RKW Hessen oder BMWi, möglich)
Als Arzt und Führungskraft tragen Sie meist eine hohe Verantwortung, Sie müssen den Anforderungen einer hohen Rollenkomplexität gerecht werden und zu jedem Zeitpunkt die richtigen und notwendigen Entscheidungen treffen sowie mögliche Konsequenzen abwägen. Zum Beruf des Arztes gehört es Heiler, Führungskraft, Pädagoge, Administrator, Ökonom, Therapeut, Lehrer, Retter, Vorbild, Kommunikationsschnittstelle und –Profi etc. zu sein und alles im richtigen Moment im richtigen Ausmaß. Nebenher gibt es eine Fülle von Aufgaben, die gerade in diesen Zeiten immer umfangreicher werden. Der Druck zu bestehen, Krisen zu meistern, Zahlen einzuhalten und Ängste im Team und vor allem bei den Patienten zu nehmen, kann zu einer hohen Belastung führen. Das Gefühl an vielen Fronten gleichzeitig zu kämpfen verdrängt die Leichtigkeit, die gerade in Ihrem Beruf absolut notwendig ist.
Diese Reihe ist für die alltäglichen und komplexen Kommunikations- und Führungsanforderungen der Ärztinnen und Ärzte ausgerichtet. Erfahrungsgemäß fühlen sich viele angehende Mediziner nicht ausreichend auf die Anforderungen des Arztberufes vorbereitet. Die Diskrepanz zwischen der sehr fachlich orientierten Ausbildung und der starken Notwendigkeit von Führung und Kommunikation im Arztalltag kann zu Überforderungsgefühlen führen, die manchmal, wenn sie zu spät erkannt werden, zu Burn-Out oder ähnlichem führen können. Die umfangreichen Anforderungen an die Rollencharakteristika, die für eine erfolgreiche Ausübung des Arztberufes notwendig sind, werden vorausgesetzt und müssen zwischen den ständigen Heraus-forderungen des Arztalltags als auch im Privatleben von ihnen gemeistert werden.
Ist nun die Arbeitssituation des Arztes/der Ärztin herausfordernd, kann der gewünschte Output des Arztes/der Ärztin, die erfolgreiche Behandlung der Patienten sowie das Halten bzw. Verbessern der wirtschaftlichen Situation der Klinik-/Praxispatienten, in Gefahr sein.
Die Coachingreihe „Führung und Management mal anders - fordocs“ führt Sie dazu, sich selbst in Ihrer eigenen (gelernten und gelebten) Rollenstruktur kennenzulernen, zu verstehen, wie und warum Sie sich für bestimmte Verhaltensweisen bzw. Strategien entschieden haben und welche Konsequenzen daraus eventuell resultieren. Dazu aber auch, Ihr eigenes Verhalten und das der Anderen zu reflektieren und mit Leichtigkeit auch wieder anders "sein" zu können.
Sie lernen, nach neuesten Lernmethoden, mit Freude Situationen ihres Arbeits- und Kommunikationsalltags anders zu meistern, Patienten und Mitarbeiter besser zu verstehen und ebenso zu verblüffen, in schwierigen Zeiten Ruhe und Zuversicht zu bewahren und Entscheidungen zu treffen, die für alle Beteiligten neue Perspektiven eröffnen.
